エンジニアの年収の上げ方を「本気で考える会社」が大切にしていること
「エンジニアとして経験を積んでいるのに、年収が思うように上がらない」
「頑張っているつもりなのに、評価されている実感がない」
ITエンジニアの方から、こうした相談を受けることは少なくありません。
私たちはSES企業として多くのエンジニアと関わる中で、ある共通点に気づきました。
年収が上がらない原因は、エンジニア個人の努力不足ではないケースがほとんどだということです。
本記事では、「エンジニアの年収の上げ方」をテーマに、
私たちが エンジニアファーストをどう考え、どう向き合っているのか をお伝えします。
エンジニアの年収が上がりにくい理由は「構造」にある
エンジニアの年収が上がりにくい理由として、よく挙げられるのは
- スキル不足
- 経験年数が足りない
- マネジメントに進んでいない
といった個人要因です。
しかし、実際にはそれ以上に大きな要因があります。
それが 「環境の構造」 です。
どれだけ技術力があっても、
- 案件を自分で選べない
- 単価や評価基準が不透明
- 成長につながらない案件に固定される
こうした環境では、エンジニアの年収は上がりづらくなります。
私たちは、エンジニアの年収の上げ方を考える上で、
まず 「個人の努力以前に、環境は適切か?」 という問いから始めるべきだと考えています。
エンジニアの年収の上げ方は「スキル × 環境」で決まる
エンジニアの年収は、単純にスキルだけで決まるものではありません。
あえて言語化するなら、
エンジニアの年収 = スキル × 環境
です。
同じスキル、同じ稼働時間でも、
- どんな案件に入るか
- どれだけエンジニアに還元されるか
- どんな評価制度か
によって、年収には大きな差が生まれます。
私たちは、この「環境」の部分を整えることこそが、
エンジニアファーストを考える会社の役割だと考えています。
案件選択制は「自由」ではなく「責任ある選択肢」
当社では 案件選択制 を採用しています。
これは単に「自由にしていい」という話ではありません。
エンジニア自身が、
- 技術スタック
- キャリアの方向性
- 働き方
- 今後の市場価値
- 単価
を考えた上で、納得して案件を選ぶ という仕組みです。
案件は一時的な仕事ではなく、エンジニアの年収やキャリアに直結する重要な要素です。
だからこそ、会社が一方的に決めるべきではないと考えています。
案件に入って「違う」と感じたら、変更できるという考え方
どれだけ事前に確認しても、
実際に現場に入ってみないと分からないことはあります。
- 想定していた役割と違った
- 思ったより成長につながらない
- 現場の進め方が合わない
こうしたミスマッチを、
「仕方ない」「我慢するしかない」で済ませてしまうのは、
エンジニアファーストとは言えません。
当社では、
案件に入ってからでも変更できる という選択肢を用意しています。
エンジニアが無理を続けることは、
結果的に年収やキャリアにもマイナスになるからです。
給与還元率65%+住宅手当5万円に込めた考え方
エンジニアの年収の上げ方を語る上で、
お金の話を避けることはできません。
当社では、
- 給与還元率65%
- 住宅手当5万円
という形を採用しています。
重要なのは「高い数字を掲げること」ではなく、
なぜこの仕組みなのかを説明できること だと考えています。
エンジニアが、
- 自分の単価がどれくらいか
- どれくらいが給与に反映されているか
を理解できる状態であること。
それが、納得感のある年収アップにつながると考えています。
余計な社内作業を減らすのも、年収の上げ方の一つ
年収というと「金額」だけに目が行きがちですが、
私たちは 時間の使い方 も重要だと考えています。
- 意味のない日報
- 形式的な会議
- 強制参加の社内イベント
こうしたものに時間を奪われていては、
エンジニアの価値は上がりません。
当社では、
- 余計な社内作業は最低限
- フレックス制度
- 飲み会は参加自由(理由不要)
といった形で、
エンジニアが自分の時間をコントロールできる環境を意識しています。
これは結果的に、
スキルアップや長期的な年収向上にもつながります。
エンジニアファーストとは「甘やかすこと」ではない
誤解されがちですが、
エンジニアファーストとは、何でも許すことではありません。
- 選択肢を用意する
- 情報を開示する
- 判断をエンジニアに委ねる
その上で、
自分のキャリアに責任を持ってもらう。
これが、私たちが考えるエンジニアファーストです。
会社がすべて決めるのではなく、エンジニアが自分で考え、選び、成長できる環境を作る。
それが結果として、エンジニアの年収の上げ方としても最も合理的だと考えています。
まとめ|エンジニアの年収の上げ方を「構造から考える」
エンジニアの年収を上げる方法は、決して一つではありません。
ただ、私たちが現場で見てきた中で言えるのは、
- スキルだけでは限界がある
- 環境次第で年収は大きく変わる
- 我慢を前提にしないほうが、長期的に伸びる
ということです。
もし今、
- 年収に違和感がある
- このままでいいのか不安
- もっと納得して働きたい
そう感じているなら、
一度「エンジニアの年収の上げ方」を
環境や考え方の視点から見直してみてください。
私たちは、
エンジニアファーストを“掲げる”のではなく、
本気で考え続ける会社でありたい と考えています。